マーケティングとは「モノが売れ続ける仕組みをつくること」。

マーケティングの仕事に携わる前は、私自身、マーケティングとは「商品を広く知ってもらうこと」くらいに思っていました。

しかし、数多くの企業様のご支援をさせていただいてきたなかで、マーケティングにおいて重要なのは「選ばれ続ける仕組みをつくること」であると考えています。

「一時的にバズる」「一時的に売れる」。それも認知を獲得するうえでは意義のあることかもしれませんが、「選ばれ続ける仕組みを作ること」で、お客様からサービスや商品が長く愛され、継続的な購買に繋がります。

また、私たちが専門としている「女性向け商材」においてはとくに、機能や価格だけで選ばれ続けることは難しいと考えています。

「なんとなくこのブランドが好き」、「信頼できる」、「世界観に惹かれる」。

そうした、言葉になりきらない感覚が、購買の意思決定に大きく影響しています。

しかし、その『感覚』は曖昧なまま扱われがちで、言語化されないまま埋もれてしまうことも少なくありません。

私たちは、その繊細な感覚をデプスインタビューなどを通じて丁寧にすくい上げ、言葉や世界観に落とし込み、実行まで一貫してご支援をさせていただくことを大切にしています。

一時的に売るのではなく、売れ続ける仕組みをつくること。

そして、顧客と企業のあいだに、長く続く関係性を築くこと。

そのようなご支援をさせていただきたい、という想いから、hanamizukiを立ち上げました。

顧客と企業のあいだに、心地よい関係性が生まれ、それが社会に循環していく。

そのような未来に、少しでも貢献できましたら幸いです。

代表取締役社長

工藤 梨央

hanamizukiは、リサーチを通じてリアルな女性の本音を収集してインサイトを的確に掴み、
商品の改善、リブランディング、実行までを一気通貫で支援する、

女性インサイト×共創マーケティングパートナーです。

仮説や感覚に頼るのではなく、実在するリアルな女性の声と購買行動の分析から、「女性に売れ続ける」をカタチにします。

☑︎こだわって商品を打ち出したのに、なぜか売れない

☑︎SNSや広告を出しても、思うように反応が得られない

☑︎ターゲットやペルソナ設定が曖昧なまま進んでいる

☑︎社内の感覚や仮説に頼った意思決定になっている

☑︎原因がわからないまま、集客に課題を感じている

これらの多くは、「顧客の本音」と「企業側の認識」のズレによって起きています。

顧客のリアルな声を深く理解することが、
集客課題を解決し、「選ばれる理由」をつくる第一歩になります。